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没有淡旺季 的差别

  没有淡旺季 的差别房地产老项目,是指《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年4月30日前的房地产项目。

  (二)提供交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务,销售不动产,转让土地使用权,税率为11%.

  7月30日中央再次强调坚持房住不炒定位,要求落实房地产长效管理机制,提出不将房地产作为短期刺激经济的手段后,8月份房地产市场降温明显,总体延续平稳态势,70城房价指数与房企到位资金增速均呈现连续回落趋势。另有分析称,2019年楼市或将告别“金九银十”。

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  值得一提的是,为了纾缓香港社会房屋短缺问题,今年9月25日,新世界执行副主席兼总经理郑志刚宣布,集团将捐出不同地点总共300万平方呎(合27万多平方米)的农地用于兴建公共房屋等。

  智通财经认为,从操作角度,相关利好短期会带来刺激,从中线而言,还需要观察政府和地产商之间的多方协调,政策真正落地是一个长期的过程。大的方面还要看香港形势发展及全球经济的走向。

  新鸿基地产表示,乐于参与“土地共享先导计划”,并愿意主动配合政府在粉岭北/古洞北新发展区,以及洪水桥新发展区收回农地兴建公屋,愿意提早交出该些已被规划作兴建公营房屋、社区设施(GIC)、道路等的农地。

  1.准确的决策。房地产营销策划可以作为房地产企业的工作人员,使企业和企业家的决策更加准确,并尽量避免项目运作的偏差。

  近几年知名房企开始陆续进入三四线城市,并大举布局,三四线城市将迎来开发热潮。虽然三四线城市正成为商业地产扩张的新“蓝海”,但是,盲目按照一二线城市的操盘经验来开发只会水土不服,一切都要遵循三四线城市的市场规律,以市场和消费者为准绳。

  由于房地产开发企业开发的商品房在出售前,对房地产开发企业而言是一种产品,因此,对房地产开发企业建造的商品房,在售出前,不征收房产税;但对售出前房地产开发企业已使用或出租、出借的商品房应按规定征收房产税。

  不同消费者的需求和偏好差异很大。根据不同的区域特点,根据目标来源的具体需求,可以实现合理的市场定位,实现良好的销售业绩。选择项目的目标市场也决定了目标客户群。此时,对目标客户群的深入分析是为了使项目推广更加准确和有效。这里的分析结果将决定整个项目的营销计划,包括媒体选择、组合,促销主题、强度,申诉方法等辅助手段。同时,人群定位的结果也会影响价格定位和支付方式。为了做好人群定位,主要考虑因素有:目标来源的经济背景分析和目标来源的文化背景分析。

  加速出台是指更快的优化房产税的效果,让人民群众从中获得更大的保障。房产税的主要作用在于调节收入分配,提高土地利用效率。

  房地产调控是一个系统工程,而房产税只是这个系统工程的一个组成部分,所以需要从整个经济结构转型的大方向来认识房地产市场的正常回归,这样才能让房产税成为一个调节市场的有效工具。

  前两日,财政部长肖捷发文说,力争2019年完成房产税立法,2020年完成税法改革任务。网络瞬间被刷屏,尤其是刚需族,更是欢呼雀跃,心想炒房客的时代终于要被终结了,我们终于迎来了一道曙光。

  国家统计局新闻发言人毛盛勇指出,从房地产下一步发展情况来看,中央一方面进一步加强和完善宏观调控。

  乙说:“没关系,我只有一套,收那帮炒房人的税,我支持,房价大跌了,我可以再买一套。”

  12月在固有概念中地产行业早已过了最忙碌的时节,但对房地产策划师这个特殊的行业而言,他们中的很多人工作依旧没有昼夜,没有淡旺季的差别。客户需要一切即合理,“通宵”几乎是每一个策划师工作经历中似乎司空见惯的描述。

  这是一个真实地产策划师的一天,根据受访者要求,隐去项目和姓名。会议:每周二例会,不过认筹和销售员开发商都不满意。

  6个人在一个不大的会议室内,桌面上还有前一天没来得及清理的烟灰和水杯。胡明汇报了在外展场的客户认筹情况,“远远没有达到我们的预期。”其中一位入会者称。“周边的项目有哪些动作,有促销优惠的吗?”胡明汇报了相关情况,以及公司对项目客群拓展建议。

  此前1个小时,在从丽格国际公寓到项目18分钟车程中,胡明接到2个电话,一个是营销中心装修的施工公司询问吧台颜色,另外一个是短信广告公司的短讯内容的确定。并且已经先去了营销中心,看了装修进度,施工方提出,“15天内无法完工,柱子和吊灯材质要考虑换一下。”

  沟通:施工方、短信公司、销售负责人、灯杆旗制作公司、开发商、其他项目商铺负责人等都要一一沟通。

  在大约两个小时的时间内,胡明把施工方的建议、短信广告的内容统统汇报给开发商的营销负责人,并根据对方“要体现出楼 盘高端个性”的要求重新编辑短信内容;和灯杆旗制作公司核对效果图,发现案名中间点打错了,要求对方修改并把改后的效果图打印出来,送给开发商副总确认; 其间,开发商表达了对胡明公司外场驻点销售员的不满,要求换一批更强的过去。

  “年底推售商铺的软文要马上出来”。胡明叫了一份快餐,开始和另外一个确定推售商铺的项目销售负责人联系,确定商铺的价格、面积、推售时间。

  立刻着手写推售商铺的软文,胡明称他负责两个项目,现在这一个是最主要的,但另外一个项目的工作也要兼顾,“最多的策划师负责5个项目,基本白天都在开会。”

  胡明趁着短暂的空隙打开电脑查看上午NBA的赛果,“上一次打篮球还是在2个月之前在滨江公园。”

  灯杆旗效果被开发商副总否决,“他说非原有思路,色差较大,要重新做,但是原来广告公司设计的就是如此。”胡明电告深圳广告公司要求重新设计,对方显然很恼火。20分钟后,和装饰样板间、看楼通道的公司举行讨论会,胡明昏昏欲睡。

  开发商副总叫住胡明:“你眼睛是干什么的,这个设计风格和我们的整体推广风格完全不一样,你没看出来,要你干什么?马上联系广告公司修改。”

  让他立刻去现场参加商铺推售头脑风暴会。在这个会上,他收获了当天唯一的鼓励,“下个项目你来我们这做策划经理。”显然他精心准备的该项目周边商铺的定价以及最近推售商铺项目的销售情况让开发商满意。

  开发商横空告知,明天要在各大网站看到商铺软文。胡明只好停下手中的活,开始修改软文,再逐一联系网站对接人。刚忙完半小时,开发商增加了修改意见,要求顺便带一下在售的尾盘项目信息,于是上述动作被再度重复。

  不过现场,因为“当时嘈杂的会议室,很多人发言,没记录,这不是我的工作职责啊。你去问开发商吧。”从开发商策划经理到销售经理,从开发部到预算部,一通电线条修改意见。

  风把窗户刮得呼呼作响,胡明起身关上窗户,把座位下一件夹克套在身上。“今晚可能要到2-3点,这都是常态,还不知道这报 告明天还要求修改几次。”“入行3年,你还记得加过多少次通宵吗?”“30-40次吧,现在还不是最忙的时候,开盘前,营销中心开放前,刚刚进入新项目等 等都需要抢时间,整夜加班也不稀罕。”胡明说,有些报告要修改6次以上,他印象最深的改了7次。

  创意落地的快乐,方案成功实施带来的成就感,是房地产策划师们普遍存在的幸福感。方案的成功,不光能得到领导的肯定,更重要的是直接体现了个人价值,对个人的成长也有很大帮助。

  从近几年对各行业职位需求的分析来看,房地产行业的职位需求数量始终列居前十位,其中策划管理类职位属于最紧缺的人才。

  房 地产策划人才的短缺决定了其珍贵,地产策划师之所以宁愿甘于苦逼,也不会轻易跳槽到其它行业,除了这个行业具有较高的薪水之外,宽广的晋升空间和职业前景 也是一个关键因素。由于房地产策划师这一职业非常锻炼人的策划统筹能力和视野格局、大局思维,通常普通的策划师干几年策划工作,就能晋升到高级策划师、策 划总监,或营销总监。

  对一个出色的策划师而言,一旦企业开发新项目,他将有很大机会被调去做策划经理或营销总监。

  受访网友中:63%认为“苦逼”是其最大特色。54%认为实现自我价值工作有乐趣,对于刚进入房地产策划行业的人来说,该如何快速成长?

  凡是主策交代你以前没有接触过的工作,第一件事就是去平台找前人做过的相关文件或者直接请教你身边的同事,然后结合自己项目的实际来调整,可以做到事半功倍。

  市场只是一个参考,如果一定要随市场大流,策划就没有存在的必要;政策也永远只有业内人士更敏感,去了解你的客户,听听客户的声音,也许你会发现,你的项目70%客户是个体户,而他们从来就没有时间去读国家的大政策。

  策略总纲及销售执行报告也许有利于你更好的去理清你的操盘思路,但如果得不到执行就是浪费时间。因此,本人认为策划的核心在于执行,方案写了只是一个前奏,更关键的是要有推动开发商执行方案的能力,否则,方案就永远悬在空中,没有结果,策划的时间也永远浪费在写方案里。

  策划不是孤立的,策划线必须与销售线紧密结合才能创造好的成绩,对整天在办公室里写方案的策划们尤其如此。销售作为一线人员,与客户接触最多,他们往往最快 得到第一手的资料,因此,多与销售沟通,从他们的口中获知你想要的客户资料,或者了解销售代表的需要,或者为他们解除疑虑,这一切都有项目目标的完成。

  有时候下班后学的东西并不一定比上班学的少。下班后找时间与同事或同行又或者专业公司之间多沟通交流,有时候会有意想不到的收获。

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